Liderar en una cultura de cambio ofrece a los directivos de empresas, de organizaciones no lucrativas y del sector p\u00fablico nuevas perspectivas y muy oportunas sobre la din\u00e1mica del cambio. Michael Fullan, autor de prestigio internacional y experto en procesos de cambio organizativo, presenta un enfoque diferente e imaginativo para navegar por los entresijos de los procesos de transformaci\u00f3n y muestra c\u00f3mo los l\u00edderes de todo tipo de organizaci\u00f3n pueden conseguir sus objetivos y convertirse en profesionales de excepci\u00f3n. El autor se inspira en las ideas y teor\u00edas m\u00e1s recientes sobre liderazgo eficaz, aporta ejemplos de casos de transformaci\u00f3n a gran escala e identifica una convergencia en la que se interrelacionan las que \u00e9l denomina las cinco competencias centrales: definir un fin \u00e9tico, no perder de vista los procesos de cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimiento y definir un punto de vista y un contexto que doten a cualquier organizaci\u00f3n de coherencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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