{"id":16866,"date":"2019-04-09T22:17:34","date_gmt":"2019-04-09T22:17:34","guid":{"rendered":"https:\/\/octaedro.com\/producto\/recursos-humanos\/"},"modified":"2023-04-20T10:53:00","modified_gmt":"2023-04-20T08:53:00","slug":"recursos-humanos","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/wizardly-davinci.82-223-8-23.plesk.page\/en\/producto\/recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p><em>Recursos humanos. Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de personas en las organizaciones<\/em> resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan inter\u00e9s y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. El eje de su contenido son los planteamientos consolidados que se consideran necesarios para poder actuar en la praxis habitual de las empresas. Buscando el equilibrio entre simplicidad y rigurosidad, se analizan temas tan distintos como estrategia, motivaci\u00f3n, liderazgo, clima y cultura organizacional, comunicaci\u00f3n, selecci\u00f3n profesional, formaci\u00f3n y desarrollo, gesti\u00f3n competencial, an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n de puestos, sistemas de recompensas, relaciones laborales, evaluaci\u00f3n de resultados, etc., y se observan sus interrelaciones.<br \/>\nLa direcci\u00f3n de las personas tiene como objetivo fundamental alinear las aportaciones de cada profesional con la estrategia establecida por la organizaci\u00f3n. Con ese prop\u00f3sito, la gesti\u00f3n de los recursos humanos se convierte en un factor proactivo y clave para desarrollar el talento, la creatividad y las competencias de cada colaborador, en un marco de empresa socialmente responsable y, paralelamente, avanzar eficientemente en un entorno de fuerte competencia dentro de un mercado globalizado.<br \/>\nCon un lenguaje asequible y un enfoque basado en la experiencia, esta obra est\u00e1 estructurada en una serie de cap\u00edtulos que desarrollan las diferentes \u00e1reas de trabajo: funci\u00f3n estrat\u00e9gica, psicolog\u00eda organizacional, gesti\u00f3n por competencias, planificaci\u00f3n de programas, procesos de actuaci\u00f3n, relaciones laborales y herramientas de evaluaci\u00f3n de resultados.<br \/>\nEl \u00e9xito de una empresa siempre est\u00e1 soportado por una eficiente forma de gestionar el talento (captar y mantener). Afortunadamente, esta afirmaci\u00f3n est\u00e1 cada vez m\u00e1s presente en la mente de los empresarios y directivos, que, a su vez, disponen de nuevos recursos tecnol\u00f3gicos y de conocimiento para influir en la motivaci\u00f3n de la plantilla. As\u00ed, la gesti\u00f3n del compromiso de los colaboradores se convierte en una importante fuente de ventaja competitiva, especialmente para aquellas empresas que innovan en este \u00e1mbito.<br \/>\nPero, m\u00e1s all\u00e1 de los recursos, herramientas y modelos de gesti\u00f3n, siempre se deber\u00e1 tener en cuenta la complejidad del ser humano sobre el que inciden las decisiones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><em>Recursos humanos. Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de personas en las organizaciones<\/em> resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan inter\u00e9s y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. 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